組織文化
只有在您的大型組織中擁有正確的文化,您才能擁有一個成功的軟件開發(fā)團隊。在您的大型組織中開展以下工作:
道德:您的組織需要良好的道德基礎才能取得成功。
積極主動的方法:市場和技術發(fā)生變化。組織必須主動重塑自己。
令人振奮的使命:您的組織應該對世界產(chǎn)生積極影響。它應該使其客戶/利益相關者成功。一項令人振奮的使命激勵團隊成員盡最大努力。
鼓舞人心的愿景:您和您的團隊成員應該能夠為您的組織設想一個光明的未來。
戰(zhàn)略:您的組織應該考慮最重要的目標。
誠實、關懷和開放的溝通:組織中的溝通應該尊重、誠實和透明。
建設性協(xié)作:您組織中的團隊成員應努力實現(xiàn)共同成功。一個團隊的成功不應該是另一個團隊的失敗。團隊應該合作尋找有助于所有人成功的解決方案。
協(xié)同作用:您需要利用每個人的獨特優(yōu)勢,以便您的組織公平公正地獲勝。
持續(xù)改進:您的組織應該始終渴望在各個層面進行改進。
技能要求
指定您的技能要求。根據(jù)您的項目,這些可能包括以下內(nèi)容:
Web開發(fā):JavaScript、HTML、CSS、Node.js等;
原生 Android 開發(fā):Java;
原生 iOS 開發(fā):Swift 或 Objective-C;
關系型數(shù)據(jù)庫:MySQL;
物聯(lián)網(wǎng)開發(fā):Java等;
了解軟件架構;
性能優(yōu)化技巧;
代碼審查;
測試;
開發(fā)運維;
能力要求
提及您希望新開發(fā)人員具備的能力,例如:
以客戶為中心;
追求卓越的熱情;
對項目目標的承諾;
溝通技巧;
解決問題的能力;
團隊合作。
團隊環(huán)境
我們討論了更大的組織文化和工作環(huán)境,我們指定了組織應該提供什么。但是,團隊應該在內(nèi)部建立一種以成功為導向的文化。
團隊合作以實現(xiàn)以下目標:
關注客戶的成功;
業(yè)務分析師、UI 設計師、開發(fā)人員、測試人員和工程師等不同角色之間的明確職責劃分;
制定并遵守行為準則;
在團隊中建立信任;
明確組織的使命、愿景和戰(zhàn)略;
對項目目標有清晰的認識;
明確工作流程和可交付成果;
了解項目進度、預算和質(zhì)量要求;
問責制;
順利交付工作產(chǎn)品;
必要時進行修正;
通過各個團隊發(fā)展階段使團隊成熟;
誠實、關懷、開放的溝通;
批評想法和可交付成果,而不是找人挑毛??;
團隊合作與協(xié)作;
不斷發(fā)展技能和能力;
連續(xù)的提高;
創(chuàng)新重點;
賦予每個團隊成員權力;
公正和建設性地解決沖突;
健康和建設性的工作環(huán)境;
獎勵團隊成員的關鍵成就。